Ветку первенства по оптимизации бизнес процессов из рук бедной Тиндер выхватил папочка Кери.

Несмотря на то, что принцип оптимизации у них один и тот же - уволить побольше сотрудников, тем не менее, Тиндер выполняла лишь роль палача, введенная своими работодателями, не желающими брать грех на душу, в заблуждение, то папочка Кери решил проявить блестящую смекалку и уволил сотрудников, что бы взять их обязанности на себя 😹😹😹😹 гениально ящитаю.

Как же оптимизировать более цивилизовано и при этом не охуеть самому?)

Разберем пример Сида.

Берешь сотрудника и меняешь ему название, ну типо он теперь не продавец или даже не менеджер по продажам, а некий представитель 🤌

Да, он сидит дома в пропирженом кресле, облеваной майке и сальным хвостом, держа в руке локализованное пиво 😹😹 но… самомнение растет + разговариваешь с ним на сленге, который он перенимает и начинает себя чувствовать бизнесворотилой + вещаешь перед его носом премию, которую он в итоге получит исключительно 1 раз за карьеру и всего 5% от обещанной ))

И все…

Долбоеб улыбается, говорит кринжовыми выражениями и даже надевает галстук на совещание 😹😹😹

А то блядь наоетимизировал чувак…

Сам решил работнуть…